Nos domaines cybersécurité

Découvrez nos expertises pour anticiper les menaces, renforcer votre résilience et accompagner votre transformation numérique en toute sécurité

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Gouvernance cybersécurité

La gouvernance cybersécurité, c’est avant tout anticiper et maîtriser les risques. Pilotez votre sécurité avec une vision claire, alignée sur vos enjeux et votre stratégie, avec nos recommandations pragmatiques et adaptées à votre organisation.

Piloter vos démarches de certification

La certification et la conformité sont des leviers de confiance et de performance. Nous vous accompagnons avec des audits, du conseil et une approche personnalisée, pour aligner votre organisation aux exigences.

ISO 27001 - Risques - HDS - NIS2 - DORA

Structurer votre gouvernance cybersécurité

Nous assurons les fonctions de RSSI et RSMSI pour piloter votre cybersécurité : gouvernance, gestion des incidents, sensibilisation, indicateurs ... Une approche sur mesure, adaptée à votre contexte.

Comité de sécurité - Homologation - Indicateurs - Audit

Risques liés aux fournisseurs

De nombreuses attaques trouvent leur origine chez les fournisseurs, leur véritable niveau de maturité en sécurité reste souvent difficile à évaluer. Pourtant, ils occupent une place centrale dans les exigences NIS2, DORA, ISO 27001, 22301, HDS....

Evaluer la maturité cybersécurité

Nous avons développé une méthodologie, adaptées aux enjeux de sécurité actuels. Notre équipe évalue, pour vous, la capacité de vos fournisseurs à répondre à vos exigences de sécurité et de continuité d'activité.

TPRM (Third-Party Risk Management) - Audit - Exigences de sécurité

Protéger vos intérêts

Nous veillons au respect des exigences de sécurité pour réduire les risques et vous accompagnons dans la gestion des incidents avec vos fournisseurs pour préserver vos intérêts.

Gestion des incidents - Maîtrise des risques - Conformité

Assistance à Maîtrise d'ouvrage

Faire les bons choix numériques n’est jamais simple, entre contraintes budgétaires, enjeux métiers et complexité technique. Notre équipe AMOA vous aide à formaliser vos besoins.

Identifier vos besoins, clarifier vos exigences

Notre équipe AMOA vous accompagne pour formaliser vos besoins, vos priorités et rédiger des cahiers des charges adaptés et opérationnels. Nous rendons lisibles les solutions Cyber et IT pour vous permettre de décider en toute confiance.

Cadrage fonctionnel - Définition des besoins métier - AMOA système d'information

Décider en toute confiance

Nous vous accompagnons, là où les décisions comptent le plus. Analyse des offres, animation des soutenances, validation des livrables et pilotage des recettes. Nous veillons au respect des exigences de conformité, de sécurité, ainsi qu’à l’optimisation financière du projet.

Sélection des solutions - Recommandations - Compréhension des offres techniques

Assurer la continuité et faire face à la crise

Pannes majeures, cyberattaques, indisponibilité des fournisseurs : quand l’imprévu survient, seules la préparation et l’anticipation permettent de limiter les impacts. Anticiper l'imprévisible.

Evaluer les objectifs métier de continuité

Nous réalisons des analyses d’impact de vos activités pour identifier les processus essentiels et définir une stratégie de continuité adaptée. Nous assurons la rédaction de vos plans de continuité, en adéquation avec vos capacités réelles de reprise (RTO, RPO).

BIA - PCA - PRA - RTO - RPO - Continuité d'activité - Gestion de crise

Préparer les équipes à réagir à une crise

Nous préparons vos équipes à faire face à des situations de crise avec des exercices réalistes. Les scénarios sont conçus sur mesure, en s’appuyant sur le framework MITRE ATT&CK, pour des exercices proches du réel et tester efficacement votre capacité de réaction.

Techniques, tactiques et procédures (TTP) - Exercice sur mesure

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